今年以来，芝罘区着眼于补齐村改社区规范运行工作短板，做好村改社区“后半篇文章”，在全面推进58个村改社区规范建设基础上，结合工作实际，将工作重心聚焦到10个基础薄弱的重点社区，以规范助转型、促发展、保稳定，推动村改社区规范运行。

　　成立专班推进。区级成立重点社区规范运行工作领导小组，书记、区长任双组长，6名区级领导带头推进，抽调纪委监委、组织、政法、民政、农业农村等12部门34名精干力量成立区级专班，安排9人驻黄务街道集中办公，实地督导推进。开展起底摸排。为掌握村改社区规范运行情况，工作专班集中走访6个街道，研究制定问题清单，细化4大类31项问题，组织各街道对58个村改社区开展“起底式”大排查，深入分析研判，把握问题脉搏，摸清原因根结。经区街两级研究，确定10个重点社区作为攻坚对象，集全区之力合力攻坚。建立攻坚方案。按照“一社区一方案”“一领域一方案”原则，10个重点社区逐一成立问题攻坚工作组，制定了《社区问题攻坚实施方案》《攻坚台账》，研究提出了问题解决措施234项；12个部门分别制定了《重点领域问题攻坚实施方案》，研究提出了各领域问题化解办法32项。

　　部署调度抓落实。高规格召开全区重点社区规范运行部署会、全区重点社区规范运行推进会，区委书记、组织部长、政法委书记带头谋划，全面加强基层党组织规范化建设，提升社区规范治理能力，狠抓集体“三资”管理等方面问题化解定机制、定时限，层层卡实，责任到人，确保工作落在实处。实地观摩看思路。组织各街道、各部门主要负责同志实地观摩黄务街道和为贵诉前调解中心和“三资”规范化管理中心，学习社区日常矛盾纠纷排查预警、分析研判、分流调度和调处化解闭环工作机制，以及对集体经济组织及下属集体企业委托代理、内部审计、招投标管理等提级监管工程流程，推动各单位工作高标定位，狠抓落实。集中学习促提升。组织各街道、各部门集体学习广州市增城区石滩镇下围村实现由“问题村”蝶变为“民主法治示范村”的实践案例，学习借鉴村党组织领导，用制度管权管事管人，让群众监督权力等经验做法，强化各单位责任感、使命感。

　　选优配强班子队伍。区、街两级组成联合考察组，对10个重点社区、集体经济组织班子成员开展写实性评价，动态调整；在配强第一书记基础上，加配社区党建指导员、社区书记助理，联合开展攻坚行动。提升带头人综合素质。实施社区党组织书记“全面成长计划”，每月开展“三谈”“四送”，半年组织社区书记提级述职，提振社区书记精气神。开展“头雁领航 强基促能”全区集体经济组织带头人专题培训班，提升带头人履职尽责、干事创业能力，推动带头人队伍整体优化提升。强化集体“三资”监管。区级建立正科级农村经济经营管理中心，6个街道全部单独建立“三资”管理中心，独立运转，配备专业力量28名，建设智慧监管平台，实现财务提级管理。提升村改社区治理效能。2021年向村改社区调配125名社区工作者，2022年又招考50名倾斜补充。坚持顺应民意，抓好群众反映集中的热点、敏感问题，同步抓好环境卫生、基础设施等建设，以实际行动赢得群众满意认可。