正在其位者有担任，这是我们对干部履职的根基要求。我们评价干部，一个主要方面就是看有没有“宽肩膀”“硬肩膀”，有没有强烈的担任精力。

　　全面从严治党深切推进，“有权必有责、有责要担任，用权受监视、失责必逃查”是硬杠杠。近年来，带领干部问责制日益完美，对干部履职尽责的束缚和办理越来越严酷，大师遍及感应肩上的担子更沉了、工做的要求更实了。正在某种意义上讲，“官越来越欠好当了”是件功德，老实多了、要求严了，干部的义务心会正在束缚中越来越强。

　　当前，少数处所仍有如许的现象：一些过去“门难进、脸难看、话难听、事难办”的单元，现在门好进了、脸都雅了、话好听了，但工作仍是欠好办；有人以“暂无政策”为来由，全面生硬地套用文件，底气十脚地拒绝处理群众诉求；有人以“层层传导压力”为托言，把本人应负的义务推给下级和下层；还有的人对上级的叮咛竭尽所能，对群众的呼声却光有好立场、没有实做为，“不怕群众不合错误劲，就怕带领不留意”。对于如许的“软抵当”，还应继续对峙严管、加强问责。

　　但也该当看到，刚性束缚强调的往往是底线要求，要实正把每小我的积极性、自动性、创制性都充实激发出来，关怀取厚爱同样不成或缺。

　　我们也不讳言雷同环境的存正在：一些个性明显、对峙准绳、敢抓敢管、不怕获咎人的干部遭到萧瑟架空；一些敢想敢干、敢闯敢试的干部，因为正在摸索过程中遭遇波折，被指指戳戳甚至得到汲引沉用的机遇。如许的导向之下，个体下层干部以至想着去担子相对不沉的所谓“冷衙门”，把这里当做避风港，心灰意懒、二心只想“休摄生息”。

　　要做到优者上、庸者下、劣者汰，必需明显树立沉实干、沉实绩的用人导向，贯彻严管和厚爱连系、激励和束缚并沉的辩证法，对不担任不做为的干部，按照具体情节该夺职的夺职、该调整的调整、该降职的降职，同时成立健全激励机制和容错纠错机制，旗号明显为敢于担任的干部撑腰鼓劲。前往搜狐，查看更多