今年以来，云南大理石油把纪检监督工作融入公司经营管理改革发展各领域，创新推行“四全”工作法，抓实纪检监察大监督工作，在一二季度纪检监督工作检查考评中均名列省公司前茅。

　　警示教育全覆盖。大理石油坚持“教育在先”的原则，通过多渠道全覆盖开展干部员工廉洁警示教育，提升干部员工的思想素质和法纪意识。教育形式上，采取“讲”“谈”“学”措施，即领导班子和支部书记分层“讲”，纪委书记和纪检主任重点“谈”，机关干部和库站员工侧重“学”。聚焦巡视巡察政策要求、酒驾醉驾法纪处分、典型案例警示教育、管理现场行为禁令、公款私收私存专项整治等内容，实现警示教育全覆盖。

　　业务监督全流程。大理石油充分发挥大监督效能，以大监督机制为载体，强化业务部门的日常监督主责，以事前监督和事中监督、事后检查为重点，全面开展业务监督。重点是明确业务部门的监督清单，把住关键流程和关键节点。大监督领导小组每月召开例会，重点督办监督清单问题的整改情况，明确后期的监督重点。通过经常督促、严实整改、循序提升，业务部门的依法合规意识得到增强，业务监督效果逐步彰显，基层违规违纪问题得到有效遏制。

　　监督内容全方位。既开展政治监督，也开展业务监督。他们把“第一议题”学习、贯彻落实上级决策部署、“四责联动”落实作为监督重点，长期开展安全领域形式主义官僚主义专项整治、靠企吃企专项整治等作为具体监督内容，全方位梳理排查业务风险，列出风险清单，针对性开展业务监督。同时，对违规违纪易发多发的业务领域，采取日常监督与事后检查处理相结合，利用信息手段进行过程监控和监督检查，及时发现问题，督促整改落实。

　　违规处理全从严。大理石油通过教育培训让员工知道政策底线，吸取案例教训，明白违规违纪成本，做到知敬畏、存戒惧、守底线。在监督中发现违规违纪违法的干部员工，一律从严执纪问责，绝不姑息迁就，让法纪制度“长牙”、纪律规矩“带电”、违规违纪必查必处，坚决从严从快查处，做到强震慑、零容忍，查处一个、警示一片。（王永贵 代泽万）